Assessment Center «Führungskräfte wählen»
Assessment Center (AC)

Das Assessment Center (AC) ist ein präzises Selektionsinstrument, welches ermöglicht, aussagekräftige Profile von Bewerbern zu erhalten. Nach dem Vergleich mit dem vorher definierten Anforderungsprofil der zu besetzenden Position/Funktion kann eine faire und valide Ja/Nein-Entscheidung getroffen und begründet werden.

Das Q-Assessment Center bietet zudem ein für Unternehmen und Bewerbende aufschlussreiches Feedback in Form eines schriftlichen Berichtes und einer mündlichen Erläuterung und kann so als Förderinstrument eingesetzt werden.
Das Assessment Center (AC) ist ein präzises Selektionsinstrument, welches ermöglicht, aussagekräftige Profile von Bewerbern zu erhalten. Nach dem Vergleich mit dem vorher definierten Anforderungsprofil der zu besetzenden Position/Funktion kann eine faire und valide Ja/Nein-Entscheidung getroffen und begründet werden.

Das Q-Assessment Center bietet zudem ein für Unternehmen und Bewerbende aufschlussreiches Feedback in Form eines schriftlichen Berichtes und einer mündlichen Erläuterung und kann so als Förderinstrument eingesetzt werden.
Assessment & Development<br/>Management Audit
Q-Evolution
 

Fokus «Assessment Center - Führungskräfte auswählen»
Fokus «Assessment Center - Führungskräfte auswählen»

Das Assessment Center (AC) zielt darauf ab, die Eignung von externen oder internen Bewerbern für anspruchsvolle Fach- und Führungspositionen festzustellen und die damit verbundenen Kompetenzen und Potenziale aufzudecken.

Ihr Bedürfnis

  • Sie wollen wissen, welche Bewerber geeignet sind?
  • Sie wollen Klarheit über die Stärken - bzw. Schwächen der Bewerber erhalten
  • Sie wollen zuverlässige Informationen für eine Selektionsentscheidung
  • Sie benötigen Gewissheit auf der Suche nach dem besten unter der guten Kandidaten.
Das Assessment Center (AC) zielt darauf ab, die Eignung von externen oder internen Bewerbern für anspruchsvolle Fach- und Führungspositionen festzustellen und die damit verbundenen Kompetenzen und Potenziale aufzudecken.

Ihr Bedürfnis

  • Sie wollen wissen, welche Bewerber geeignet sind?
  • Sie wollen Klarheit über die Stärken - bzw. Schwächen der Bewerber erhalten
  • Sie wollen zuverlässige Informationen für eine Selektionsentscheidung
  • Sie benötigen Gewissheit auf der Suche nach dem besten unter der guten Kandidaten.

Beschreibung und Methode des Assessment Center
Beschreibung und Methode des Assessment Center

Herausforderung

Talentierte Nachwuchskräfte identifizieren, exzellente Fachkräfte und vorbildliche Leader selektionieren ist eine Herausforderung, die nur mit Hilfe ausgewählter Methoden und Instrumente sowie unter fachkundigem Einsatz qualifizierter Diagnostiker gelingen kann.

Einsatz

Die professionell eingesetzte Assessment Methode gewährleistet die objektive, zuverlässige und valide Identifikation von Leistungsträgern, die kompetenzorientierte Eignungsklärung sowie die gezielte Weiterentwicklung von Personal über die Klärung spezifischer diagnostischer Fragestellungen.

Wenn es gilt Kandidaten oder Mitarbeitende auf funktionsrelevante Anforderungen unvoreingenommen und präzise zu überprüfen und bestehendes Potenzial für zukünftig erfolgreiches Wirken in der Organisation zu bestimmen, erweisen sich Assessment Center (Gruppen-Prüfverfahren) und das Einzel-Assessment (Einzel-Abklärung) als sichere Methoden der Wahl.

Methodik

Im Assessment Center werden personenspezifisches Verhalten und individuelle Leistung mehrerer Kandidaten, über die Bewältigung simulierter, tätigkeitsrelevanter Anforderungssituationen mittels vorgängig definierter Kriterien, von erfahrenen Assessoren beurteilt.

Die hervorragende Qualität der ACs hinsichtlich der Vorhersage von beruflichem Erfolg (prognostische Validität) steht in Abhängigkeit von einigen wesentlichen Faktoren, u. a. der einwandfreien Identifikation der Anforderungen, dem Einsatz valider und praxisnaher Übungen und der Mitwirkung qualifizierter Eignungsdiagnostiker sowie geschulter Führungskräfte als Beobachter.

Qualität des Assessment-Teams

Unsere Assessment-Teams sind besetzt mit erfahrenen wissenschaftlich-psychologisch geschulten Diagnostikern, die ihre Expertise in diversen Berufsbranchen und auf verschiedenen Funktionsstufen erfolgreich eingesetzt haben und über einwandfreie Referenzen verfügen.

Massgeschneidertes Assessment Center

Unsere Assessment-Verfahren werden auf Mass entwickelt und zusammengestellt, ausgerichtet auf kundenspezifische Fragestellungen und die im jeweiligen Unternehmen gegebenen Rahmenbedingungen. Sie werden über einen definierten Prozess in Absprache mit dem Kunden konzipiert. Dazu gehört die Bestimmung und Gewichtung der zu überprüfenden Kriterien.

Herausforderung

Talentierte Nachwuchskräfte identifizieren, exzellente Fachkräfte und vorbildliche Leader selektionieren ist eine Herausforderung, die nur mit Hilfe ausgewählter Methoden und Instrumente sowie unter fachkundigem Einsatz qualifizierter Diagnostiker gelingen kann.

Einsatz

Die professionell eingesetzte Assessment Methode gewährleistet die objektive, zuverlässige und valide Identifikation von Leistungsträgern, die kompetenzorientierte Eignungsklärung sowie die gezielte Weiterentwicklung von Personal über die Klärung spezifischer diagnostischer Fragestellungen.

Wenn es gilt Kandidaten oder Mitarbeitende auf funktionsrelevante Anforderungen unvoreingenommen und präzise zu überprüfen und bestehendes Potenzial für zukünftig erfolgreiches Wirken in der Organisation zu bestimmen, erweisen sich Assessment Center (Gruppen-Prüfverfahren) und das Einzel-Assessment (Einzel-Abklärung) als sichere Methoden der Wahl.

Methodik

Im Assessment Center werden personenspezifisches Verhalten und individuelle Leistung mehrerer Kandidaten, über die Bewältigung simulierter, tätigkeitsrelevanter Anforderungssituationen mittels vorgängig definierter Kriterien, von erfahrenen Assessoren beurteilt.

Die hervorragende Qualität der ACs hinsichtlich der Vorhersage von beruflichem Erfolg (prognostische Validität) steht in Abhängigkeit von einigen wesentlichen Faktoren, u. a. der einwandfreien Identifikation der Anforderungen, dem Einsatz valider und praxisnaher Übungen und der Mitwirkung qualifizierter Eignungsdiagnostiker sowie geschulter Führungskräfte als Beobachter.

Qualität des Assessment-Teams

Unsere Assessment-Teams sind besetzt mit erfahrenen wissenschaftlich-psychologisch geschulten Diagnostikern, die ihre Expertise in diversen Berufsbranchen und auf verschiedenen Funktionsstufen erfolgreich eingesetzt haben und über einwandfreie Referenzen verfügen.

Massgeschneidertes Assessment Center

Unsere Assessment-Verfahren werden auf Mass entwickelt und zusammengestellt, ausgerichtet auf kundenspezifische Fragestellungen und die im jeweiligen Unternehmen gegebenen Rahmenbedingungen. Sie werden über einen definierten Prozess in Absprache mit dem Kunden konzipiert. Dazu gehört die Bestimmung und Gewichtung der zu überprüfenden Kriterien.

Zielgruppe
Zielgruppe

Zielgruppe sind Unternehmen, die den Bewerbungsprozess für Kaderstellen so gestalten wollen, dass sie die richtigen Personen auswählen.
Zielgruppe sind Unternehmen, die den Bewerbungsprozess für Kaderstellen so gestalten wollen, dass sie die richtigen Personen auswählen.

Anderer Fokus

Je nach Ausgangslage und Zielgruppe empfehlen wir die folgenden Alternativen.

Development Center (DC)
Das Management Development Center ist das Fundament für valide Entscheide, welche Entwicklungsschritte als nächstes anstehen.

Development Center (DC)
Einzelassessment
Das Einzelassement dient zur validen Potentialbeuerteilung, Standortbestimmung und Selektion von Kaderfunktionen.

Einzelassessment
Management Audit
Das Management Audit dient dazu, das Führungsteam hinsichtlich Herausforderungen einzuschätzen und weiter zu entwickeln.

Management Audit

Leitung Diagnostik

 Andre, Leitung Assessment & Development Team

Andre Lehnhoff

Leitung Assessment & Development Team

«Ein Problem zu lösen heißt, sich vom Problem zu lösen.» J.-W. von Goethe

Faszination

Andre ist selber seit über 20 Jahren Unternehmer und kennt die Anforderungen im Kontext von Führung, Komplexität und Change aus eigener Erfahrung. Es fasziniert ihn, als Problemlöser und Partner zum gemeinsamen Erfolg beizutragen.

Werdegang und Expertise

Andre studierte BWL mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung mit Promotion zum Dr. phil. im Bereich Management Development.

Er weist eine langjährige Führungs-, Beratungs- und Trainingserfahrungen in zahlreichen namhaften Unternehmen und Organisationen (Airbus, GE, RWE, British Aerospace, NATO, Apetito Catering, Basler etc.). Ausserdem ist er Dozent an diversen Universitäten (Pädagogik, BWL, MBA).

Seine Fokusthemen sind Führungskräfteentwicklung, Management Diagnostik und Leitung zahlreicher diagnostischer Projekte: Konzeptionelle Entwicklung, Implementierung, Durchführung und Nachbereitung von Assessment und Development Centern sowie von Einzel Assessments und Management Audits.

Persönliches

Andre ist verheiratet, hat 2 Söhne, war leidenschaftlicher Handballer, ist inzwischen auf Schwimmen und Radfahren umgestiegen, verbringt sehr gerne Zeit mit seiner Familie, liebt Wanderurlaube, gute Fachbücher und leckeres Essen
 

 Christoph, Leitung Assessment  & Development Team

Christoph Roth

Leitung Assessment & Development Team

«Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein!» Philip Rosenthal

Faszination

Christoph ist ein versierter Praktiker, der gleichzeitig in Modellen und Theorien bewandert ist. Er versteht es, Leistungspotential in Systemen zu erfassen und zu aktivieren.

Werdegang und Expertise

Nach der Ausbildung zum Organisationspsychologen hat sich Christoph zum Personal- und Laufbahnpsychologen mit diagnostischem Schwerpunkt weitergebildet.

Christoph hat wissenschaftlich geprüfte Testverfahren entwickelt, unzählige Assessment Center für Wirtschaft und Verwaltung konzipiert, durchgeführt und evaluiert.

Mit weit über tausend verfassten Gutachten in den letzten 20 Berufsjahren und der langjährigen Wissensvermittlung an Universität und Hochschule ist seine Expertise im Bereich Eignungs-, Leistungs- und Persönlichkeitsdiagnostik sowohl bei der Kundschaft als auch in Fachgremien gleichermassen gefragt.

Persönliches

Christoph ist Familienmensch, verheiratet und Vater zweier Kinder. Polysportiv, im Winter und im Sommer in diversen Disziplinen unterwegs (u. a. Segeln, Skifahren, Skating, Fussball).
«Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein!» Philip Rosenthal

Faszination

Christoph ist ein versierter Praktiker, der gleichzeitig in Modellen und Theorien bewandert ist. Er versteht es, Leistungspotential in Systemen zu erfassen und zu aktivieren.

Werdegang und Expertise

Nach der Ausbildung zum Organisationspsychologen hat sich Christoph zum Personal- und Laufbahnpsychologen mit diagnostischem Schwerpunkt weitergebildet.

Christoph hat wissenschaftlich geprüfte Testverfahren entwickelt, unzählige Assessment Center für Wirtschaft und Verwaltung konzipiert, durchgeführt und evaluiert.

Mit weit über tausend verfassten Gutachten in den letzten 20 Berufsjahren und der langjährigen Wissensvermittlung an Universität und Hochschule ist seine Expertise im Bereich Eignungs-, Leistungs- und Persönlichkeitsdiagnostik sowohl bei der Kundschaft als auch in Fachgremien gleichermassen gefragt.

Persönliches

Christoph ist Familienmensch, verheiratet und Vater zweier Kinder. Polysportiv, im Winter und im Sommer in diversen Disziplinen unterwegs (u. a. Segeln, Skifahren, Skating, Fussball).