Bedarfsanalyse «Change & Transformation»
Bedarfsanalyse «Change & Transformation»

Eine Organisationsentwicklung bzw. eine Veränderung der Unternehmenskultur verlangt eine seriöse Abklärung des ganzen Organismus in seiner vielschichtigen Komplexität.

Ansonsten besteht die grosse Gefahr, dass am falschen Ort «operiert» wird, bzw. die brachligenden Potentiale nicht entdeckt und dementsprechend nicht gefördert und entwickelt werden können.
Eine Organisationsentwicklung bzw. eine Veränderung der Unternehmenskultur verlangt eine seriöse Abklärung des ganzen Organismus in seiner vielschichtigen Komplexität.

Ansonsten besteht die grosse Gefahr, dass am falschen Ort «operiert» wird, bzw. die brachligenden Potentiale nicht entdeckt und dementsprechend nicht gefördert und entwickelt werden können.

Umfassende Analyse mit dem Q-Unternehmensindex©
Umfassende Analyse mit dem Q-Unternehmensindex©

Der Q-Unternehmensindex©

Eine Organisationsentwicklung bzw. eine Veränderung der Unternehmenskultur verlangt eine seriöse Abklärung des ganzen Organismus in seiner vielschichtigen Komplexität.

Ansonsten besteht die grosse Gefahr, dass am falschen Ort «operiert» wird, bzw. die brachligenden Potentiale nicht entdeckt und dementsprechend nicht gefördert und entwickelt werden können.

Nur mit unterschiedliche Perspektiven kann das «Big Picture» erfasst und an den für den unternehmerischen Erfolg und die firmeninterne Zufriedenheit entscheidenden Stellen gearbeitet werden.

Darum untersuchen wir jedes Unternehmen anhand des Q-Unternehmensindex© auf «Sinn», «Intelligenz», «Kultur» und «Unternehmerisches Tun».

  • SQ: Spiritual-Quotient = Sinnhaftigkeit, Vision, Strategie (Sinn)
  • IQ: Intelligence-Quotient = Strukturen, Prozesse, Wissen (Intelligenz)
  • EQ: Emotional-Quotient = Identifikation, Umgang, Vertrauen (Kultur)
  • RQ: Realisation-Quotient = Verantwortung, Umsetzung, Agilität (Tun)

Der Q-Unternehmensindex©

Eine Organisationsentwicklung bzw. eine Veränderung der Unternehmenskultur verlangt eine seriöse Abklärung des ganzen Organismus in seiner vielschichtigen Komplexität.

Ansonsten besteht die grosse Gefahr, dass am falschen Ort «operiert» wird, bzw. die brachligenden Potentiale nicht entdeckt und dementsprechend nicht gefördert und entwickelt werden können.

Nur mit unterschiedliche Perspektiven kann das «Big Picture» erfasst und an den für den unternehmerischen Erfolg und die firmeninterne Zufriedenheit entscheidenden Stellen gearbeitet werden.

Darum untersuchen wir jedes Unternehmen anhand des Q-Unternehmensindex© auf «Sinn», «Intelligenz», «Kultur» und «Unternehmerisches Tun».

  • SQ: Spiritual-Quotient = Sinnhaftigkeit, Vision, Strategie (Sinn)
  • IQ: Intelligence-Quotient = Strukturen, Prozesse, Wissen (Intelligenz)
  • EQ: Emotional-Quotient = Identifikation, Umgang, Vertrauen (Kultur)
  • RQ: Realisation-Quotient = Verantwortung, Umsetzung, Agilität (Tun)